管理者该怎么去管理一个企业？

来源：新浪教育网  2018-01-22 14:34    点击量： 调剂复试免费咨询 400-600-9288

【365bet官网赌场讯】很多管理者在开始管理企业的时候无从下手，那么这篇文章就来告诉你几个要点，看看商学院的课程有没有你想知道的答案。

一、注重成果

管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

二、把握整体

管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

三、专注要点

专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。

四、利用优点

利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。

五、相互信任

怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好。其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。

六、正面思维

正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。

版权声明：

本文转载自新浪教育网发布，如原作者如不愿意本网站刊登使用相关素材，请及时通知本站，我们将在最短时间内予以处理，联系010-57277590。

友情提示：

为了帮助各位考生更好更及时地了解全国2018年MBA调剂最新信息，365bet官网赌场特别为考生增设MBA调剂指导、MBA调剂攻略、MBA调剂问答、MBA调剂活动、MBA调剂资讯等热门MBA调剂专题页面：

立即申请调剂请登2018全国专业学位调剂服务中心：http://tiaoji.mbachina.com/

MBA调剂指导：http://tiaoji.mbachina.com/mba/raiders#tjlc

MBA调剂攻略：http://tiaoji.mbachina.com/mba/raiders

MBA调剂问答：http://wenda.mbachina.com/

MBA调剂活动：http://tiaoji.mbachina.com/activity

MBA调剂资讯：http://tiaoji.mbachina.com/account/register